市人才安居集团已开建住房57万套 今年又买了1
2020-08-22 00:12

  7月12日讯(见圳客户端、深圳新闻网记者 黄思凌 通讯员 董俊毅)2020注定是充满挑战的一年。疫情以来,人才安居集团深入学习贯彻习总书记关于疫情防控和复工复产的重要讲话和重要指示批示精神,落实市委市政府和市国资委的部署安排,坚持疫情防控和复工复产,两手抓两手硬,多措并举、精准施策,稳步推进落实“安居+”发展战略,奋力打好高质量转型发展攻坚战,助力深圳打造住有宜居民生幸福标杆。

  人才安居集团成立以来,始终秉持“为人才,建好家”的理念,坚持“以建为主、深挖存量、标准定型、品质宜居”的原则,以创新为驱动,不畏挑战、迎难而上,深挖六类十五种筹建渠道潜力,全力以赴拓展项目,连年超额完成人才住房筹集任务,成为我市公共住房筹集建设主力军。

  特别是近年来,人才安居集团充分发挥“政策+市场”双优势,积极推动有关政策完善,在工改保、违建控停、机关事业单位合作、招拍挂等多个渠道实现重大突破,成立以来已获得住房用地面积约171.74万平方米。2020年以来,集团累计通过招拍挂竞得可售型人才住房地块10个,建筑面积约82万平方米,为未来可持续发展奠定了良好基础。

  截至2020年6月,人才安居集团已累计开工项目42个,涉及住房5.7万套,总建筑面积约665万平方米;累计完成筹建房源11.3万套/间,实现房源供应3万套,服务2000余家企业、各类人才60000多人。人才安居“深圳模式”的品牌效应和示范效应持续提升。

  人才安居集团搭建了涵盖人才住房产品研发、产品标准化、技术标准化以及技术管理标准化四个板块人才住房标准化体系,建立了“1+N”标准户型+成熟楼型模块的人才住房标准化产品模式,实现安居工程全链条的标准化管理。

  在规划研究方面,集团推动项目规划设计与城市规划紧密衔接,充分发挥设计的引领作用,在项目选址和土地竞买阶段即进行初步设计等相关工作,并在与政府沟通过程中不断完善设计,实现项目开发建设的提速提质提效。

  在产品设计方面,集团已推出人才房设计标准化建设的阶段成果。同时,在规划、建设和运营全过程,牢固树立绿色环保理念,最大限度打造人与自然和谐共生的高质量建筑空间。截至2020年6月,集团绿色建筑总面积达665万平米。集团旗下龙华人才安居公司安居尚龙苑高标准打造了深圳市首个绿色建筑三星级人才安居项目。

  人才安居集团着力推进全面质量管理体系和人才住房标准化体系建设,以“精雕细琢铸精品”的匠心追求,构建了以标准管理奠基石、智慧平台保实施、先进模式控建设、前沿技术筑质量等工程质量建设“四大引擎”,严格把控项目建设各环节,以规范化、标准化、制度化打造人才住房领域的“深圳质量”“深圳标准”。2019年,人才安居集团荣获“第二届深圳十佳质量提升国企”称号。

  严控工程质量。集团对所有在建项目实行全流程管理,坚持从源头管控,对主要材料严格抽检,保障工程建设材料品质。同时,狠抓质量评估工作,每年开展工程质量管理论坛,每季度开展第三方质量评估工作,促进各项目质量管理形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

  推广装配式建筑。集团所有新建人才住房项目均采用装配式建筑施工,并全面应用全混凝土外墙、高精地坪+薄贴地砖、预制构件、系统模板、全钢爬架、穿插施工等七大工程技术,致力于实现人才住房高标准、高质量、高水平建设,以匠心品质建造安居美好家园。

  智慧项目管理。集团自主开发并推广实施了智慧工地系统,将全部在建项目纳入其中。涵盖项目安全应急指挥平台系统、项目进度计划管理系统、项目质量管理系统、项目成本管理系统、项目招标采购管理系统等五大系统版块,实现了工程项目管理中计划、成本、招采、质量、安全等全链条管理,有效促进了项目建设高质、快速。2019年10月,该系统获得了集团首个国家软件知识产权著作权证书。

  人才安居集团遵循“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”要求,通过“主动走进企业、对接人才需求”的方式,搭建常态化沟通协调工作机制,完善人才住房供应体系,配合相关部门加大人才住房供应力度,切实保障人才的住房需求。2019年11月,集团旗下龙华人才安居公司通过试点统租改造方式建设“安居•教师之家(同胜)”,成为精准解决确有实际需求人才住房困难的有效尝试;2020年3月、4月,集团旗下龙华、龙岗人才安居公司又先后推出“安居•医护之家”,为一线医护防疫人员提供住房保障,受到了普遍欢迎和广泛好评。

  在加大人才住房配租供应的同时,人才安居集团还一直致力于建立信息化、智能化、规范化管理体系,通过“智慧化”服务,不断提升人才住房运营管理能力和综合服务水平。坚持通过“自在安居”APP,打造集聚住房租赁、商业招商和生活服务三大核心板块的移动互联网平台,实现线上地图找房、预约看房、合同查询、账单查询、报修管理、资料签收、意见反馈、生活服务等功能,面向全市人才、企业、个体工商户乃至广大市民提供了丰富的互联网线年,深圳市级人才安居服务大厅暨党群服务中心揭牌启用,集团“一个平台、两大体系、三级管理”住房运营模式正式形成。大厅内设有3D全景展示器、全息投影等设备,沉浸式展示人才安居住房项目分布及实景样板间,便于市民直观、清晰地了解住房信息。在人才社区服务方面,与住房小区智能硬件设备、物业系统进行互联互通,通过IOT物联网、大数据和云计算等技术手段,强化末端管理效率、提升物业服务质量,为居住人才提供“租赁管理到位、物业管理有序、住户体验满意”的高品质服务。

  为让广大住户拥有高标准、高品质、高质量的居住体验,人才安居集团逐步构建“以居住生态打造为本+增值服务扩展为主”的社区化、集群化经营模式,努力打造“宜居生态圈”。

  2019年12月31日,集团“安居•智汇苑”人才小区商业配套“安居•假日里”开业,成为全市首个人才安居配套社区商业项目。安居·假日里以“新零售、新体验、新生活”的三新理念为指导,紧扣“品质、温度、便捷”三大关键词,全方位连接社区人才24小时品质生活需求,打造有品质、有温度、有情怀的邻里生活中心,提高人才社区周边居民的生活质量。目前,安居商业运营已逐步形成特色品牌体系,打造了安居•乐汇、安居•新邻里、安居•广场系三个系列。

  在疫情期间,集团勇担国企社会责任,坚持困难时期与商户共担当,给予商业物业租户中非机关事业单位、非国有企业、医疗机构(含机关事业单位和国企)、个体工商户减免2020年2、3月租金总额约3401.14万元。同时,积极为社区商户筹措并发放防疫物资,指导商户做好疫情防控、坚持营业,全力保障和居民息息相关的生活必需品供应。

  兵马未动粮草先行。“安居+金融”作为关键的一环,通过多渠道创新融资方式,持续助力人才房建设,保障人才房的投资建设运营资金需求。

  2018年12月14日,人才安居集团租赁住房资产支持专项计划(简称:REITs)第一期31亿元产品正式在深圳证券交易所挂牌交易。REITs项目是全国首单、规模最大的公共租赁人才住房类房地产信托投资基金产品。REITs产品的发行,深入贯彻落实了“租购并举”的住房政策、创新助力了住房租赁市场的稳健发展,引领示范了对全国公共住房投融资模式的创新。

  2020年4月22日,人才安居集团在银行间市场成功发行首期30亿全国首单人才住房企业中期票据,开拓了深圳市属国企支持先行示范区建设的融资渠道,创近年来全国地方国有企业同期限中期票据发行利率新低和深圳市地方国企注册审批效率最快记录。6月23日,集团发行了注册额度100亿元的公司债券“20安纾01”,首期发行57亿元,为历史上全国市场最大规模纾困债。

  同时,集团勇于创新,多措并举,通过与创新投集团合资成立了安居创新股权投资基金管理公司、注资深圳市平稳发展母基金,以及充分利用政策性和商业银行各类融资工具等重大举措,强化落实“安居+金融”战略,在为人才安居住房筹集建设提供坚实资金保障的基础上,努力打造全国公共住房融资的“深圳模式”和“深圳范例”。

  风雨多经志弥坚,关山初度路犹长。2020年是深圳经济特区建立40周年,是“双区”建设全面铺开、“两改”实施纵深推进的关键之年,是集团三年发展战略规划的收官之年。集团确定了“2+2+2”的任务目标,即:新增开工筹建人才住房2万套、新增供应人才住房2万套、新增开工人才住房总建筑面积200万平方米。另外,加上规模化租赁、纳统等渠道,总筹建住房力争超过3万套。集团将以“安居+”战略为抓手,聚焦主营业务和增值服务,抢抓机遇、锐意进取,奏响高质量转型发展最强音,奋力打造国际领先的全链条一体化大型安居产业服务集团,助力深圳打造“住有宜居”民生幸福标杆,努力为“双驱”建设作出新的贡献,以优异成绩向深圳经济特区建立40周年献礼!